Record Detail
Advanced SearchText
Strategi Branding dan Social Media Marketing Dalam Pengembangan Merek GrayscaleGoods.
Perkembangan teknologi menjadi dasar bagi dunia industri untuk masuk ke dalam dunia digital. Digitalisasi, internet serta perananya sangat besar hingga hampir 74% penduduk Indonesia sudah menggunakan internet dari total 274,9 juta penduduk. Dari tingkat penetrasi oleh internet yang sangat tinggi ini, industri fesyen dipicu menjadi salah satu industri yang merasakan efek dari disrupsi teknologi tersebut. Seiring dengan berkembangnya arus modernisasi di bidang teknologi khususnya industri pakaian atau fashion, masyarakat Indonesia berubah menjadi lebih selektif dalam menentukan gaya berpakaian sehari-hari mereka pula. Hal ini juga menjadi penyebab utama tren berpakaian sangat cepat berubah di kalangan masyarakat Indonesia, tren yang menjadi salah satu andalan bagi berbagai orang adalah pakaian yang simpel dan juga berwarna monochrome, selain itu tren yang sedang naik daun merupakan tren ‘oversized t-shirt’. GrayscaleGoods merupakan penggabungan daripada tren - tren tersebut yang merupakan bisnis yang berjalan di dunia fesyen pakaian dengan model pakaian ‘oversized t-shirt’ dengan warna monokrom, GrayscaleGoods yang merupakan brand lokal berharap bahwa penduduk Indonesia yang sudah mulai mencintai produk dalam negeri dapat mendukung perkembangan GrayscaleGoods. GrayscaleGoods merencanakan implementasi Integrated Marketing Communication dengan menggunakan berbagai media digital dan juga acara langsung untuk dapat membangun kesadaran masyarakat akan merek GrayscaleGoods yang masih tergolong baru di industri pasar fesyen pakaian.
Availability
S101257SP | S1.MKT.015.22 | LSPR Sudirman Park | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
S1.MKT.015.22
|
Publisher | LSPR : Jakarta., 2022 |
Collation |
-
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
NONE
|
Content Type |
-
|
Media Type |
-
|
---|---|
Carrier Type |
-
|
Edition |
-
|
Subject(s) | |
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available